【导读】从数据上来看,劳力士是瑞士制表业中妥妥的高产大户,甚至占据了产量前几名的位置,年产百万只,并且还在持续增产,今年预计达到了110万只,那么为什么劳力士还是一表难求?这里面有什么门道,是什么炒作逻辑?下面我们分析。
1)劳力士制造稀缺
无论劳力士量产多少,每年都会听说劳力士热门品稀缺,其中的道理很简单,劳力士人为制造稀缺,品牌让几个热门型号稀缺,在二级市场溢价上涨,造成一表难求的景象,顺势就可以带动整个品牌的销量,这一招并不新鲜,就是经济学中的,制造稀缺性的概念,简单来说,就是当一个商品难以取得,那么他们就会认为这个品牌就是稀缺品,这个品牌的同类产品也会上涨,增加销量。
2)劳力士精准拿捏
劳力士对市场需求的把控堪称业界第一,它很清楚当前的市场环境应该生产什么样的型号,把热门品和冷门维持在一个合理的区间,例如把迪通拿和GMT的热门与日志维持在1:10的区间,当可乐圈和迪通拿一表难求的时候,很多表友就会转而入手更容易获得的日志。
入手日志不只是因为拿不到热门,而是增加未来自己获得热门品的权重,只要热门依旧有吸引力,控制热门的产量,那么就能支撑劳力士每年上百万的产量。
3)劳力士的搭售体系
即便品牌没有公开热门需要搭售的方式来获得,但是这已经是一条不成文的规则,同样是热门稀缺腕表,凭什么给路人,而不是给一个多次购买劳力士的熟悉客户呢?路人想要获得热门品的几率会越来越小,劳力士的经销商会根据每年型号的产量进行搭售配比,其中搭售比较多的就是女表,女士的日志,蚝式恒动,都是热门品搭售的对象。
劳力士的产量配比
4)劳力士仅做展示品
劳力士在去年实行了一个方案,让劳力士的人气更上一层楼,很多门店采取了展示品的套路,把一些热门腕表放在橱窗仅做展示用,无法购买,也极少给客人试戴,给人一种看得见,但是摸不着的神秘感,你可以发现劳力士的柜面几乎没有什么热门,大部分是女表和日志,空荡荡的柜台就给人一种产品稀缺的感觉,这也是劳力士有效的一种营销方式。
5)劳力士的隐藏款和新款
即便劳力士现在是瑞士一等一的腕表品牌,每年依旧没有停止研发,品牌深知,只有产品过硬才能有好口碑,可以放眼整个瑞士制表,像劳力士这样质量,品控过硬,且兼顾含金量的腕表不多,这就造成了一个良性循环,每一次劳力士的新款腕表都让表友充满期待,对下劳力士不断有新品推出,用新品的上架来带动品牌的热度,对高端人士,劳力士还有隐藏款,能获得极高的优越感,与众不同,当然这些新款和隐藏款都需要大量的搭售冷门才能获得。
小贴士总结:即便劳力士处在庞大的产量之中,但是依旧可以一表难求,一是源于劳力士控制热门单品的产量来拉高整体的需求,另外就是需求旺盛,奢侈品两极分化,冷门腕表受挤压,销量向热门品牌集中,乍一听百万产量确实不少,但是分发给全球消费者,也就不算多了,所以劳力士未来还有很高的增长空间。
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